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Charge et capacité

Capacité à faire : 35 heures par semaine, ce n'est pas toutes les semaines

Un plan de charge compare la charge à une capacité. Si cette capacité est la même toutes les semaines, il oublie les congés, les formations et les temps partiels, et les surcharges passent inaperçues.

L'équipe PM SIDE · 12 novembre 2026 · 4 min de lecture

Dans beaucoup de plans de charge, la capacité est une ligne droite : 35 heures par personne, toutes les semaines. C'est simple, et c'est faux une semaine sur trois.

Une situation type

Nora, dans une équipe d'études, a 32 heures de travail prévues chaque semaine pendant un mois. Avec une capacité fixe de 35 heures, tout va bien. Mais en semaine 48, elle a posé son vendredi. En semaine 49, elle suit une formation d'une journée. Sa capacité réelle tombe à 28 heures ces deux semaines-là.

Les 32 heures prévues dépassent alors sa capacité de 4 heures, deux semaines de suite. Avec une ligne droite à 35 heures, le plan de charge n'en montre rien.

Ce qui fait varier la capacité

  • les congés et les jours de récupération ;
  • les formations, les salons, les déplacements ;
  • les temps partiels, qui ne tombent pas toujours le même jour ;
  • les jours fériés, qui changent d'un pays à l'autre.

La capacité se tient à jour comme le reste

Il ne s'agit pas de tout prévoir un an à l'avance. Il suffit que les absences connues soient saisies là où se calcule la charge, et pas dans un tableur à part. La capacité de la semaine devient alors la vraie référence, et la surcharge apparaît dès que l'absence est posée.

À retenir

  • une capacité fixe cache les surcharges des semaines courtes ;
  • congés, formations et temps partiels se saisissent avec la charge ;
  • l'écart se voit dès que l'absence est connue, pas la veille.
Voir ces écrans dans Henry, sur vos propres cas ?Une démonstration de 30 minutes, sur des projets proches des vôtres.
Voir Henry, 30 min

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