Planification
Des jalons qui servent à décider
Un planning plein de jalons décoratifs n'aide personne. Un bon jalon marque un moment où l'on vérifie quelque chose et où l'on décide de la suite.
- Arrêt de la ligne · 14 oct.La production est-elle arrêtée ? → démontage lancé
- Site prêt · 18 nov. +3 jRéseaux et ancrages contrôlés ? → remontage lancé
- Redémarrage de la production · 1er déc.Les essais sont-ils concluants ? → production reprise
+3 j, absorbés par la réserve avant le redémarrage
Certains plannings comptent des dizaines de jalons : un par réunion, un par livrable, un par étape franchie. À force, ils ne signalent plus rien.
Un jalon, une question
Un jalon utile pose une question à laquelle on répond par oui ou par non, et dont la réponse change la suite. Dans notre déménagement, trois jalons suffisent :
- l'arrêt de la ligne, le 14 octobre : la production est-elle bien arrêtée et le démontage peut-il commencer ?
- le site prêt, le 18 novembre : les réseaux et les ancrages sont-ils contrôlés, peut-on lancer le remontage ?
- le redémarrage de la production, le 1er décembre : les essais sont-ils concluants, peut-on reprendre la production ?
Protéger les jalons qui comptent
Les jalons importants méritent une réserve juste avant eux. Dans notre exemple, la préparation du site a pris 3 jours de retard : le jalon « site prêt » a glissé au 18 novembre, mais le redémarrage tient, grâce à la réserve qui le précède.
À retenir
- un jalon pose une question fermée et déclenche une décision ;
- peu de jalons, mais tous suivis ;
- une réserve avant chaque jalon qui engage la suite.
Voir ces écrans dans Henry, sur vos propres cas ?Une démonstration de 30 minutes, sur des projets proches des vôtres.
Voir Henry, 30 min